众所周知，大型物品行业可带来可观的毛利-无论您是出售家具，健身器材，冰箱还是其他产品，企业主在出售大型笨重物品时所能获得的高回报都没有争议。
但是，为了提高利润率，中小型企业倾向于将精力集中在邻近地区的本地交付上，以减少跨国运输成本，仓储费并降低大型运输带来的总体风险。全国范围内的项目。当企业主考虑到这些因素时，规避风险的愿望往往比在全国范围内向美国人推销产品的机会成本大。
尽管降低风险的暂时效果是通过维持有限的服务区域，但在经济不确定或动荡时期，从长期来看，这种商业模式可能会损害零售商店，而这些中小型零售商店受到的限制非常严重。如果他们的实体店关闭2个月，收入流将使他们处于弱势地位，十分之十的商店有可能使年度收入减少20％。
这个惊人的数字提出了一个问题，即中小型企业是否想应对相关风险，以便更好地定位自己以应对动荡的经济环境，如何管理这种成本高昂的商业模式升级？要满足现代电子商务行业的需求，就意味着要积累昂贵的资源以满足日益增长的客户期望，这些期望包括但不限于：快速运输，庞大的仓库存储和跟踪系统，高昂的运输成本，快速响应的客户服务系统等等更多。
这些问题的压倒性特性通常是为什么这些零售商店将电子商务业务扩展到重磅炸弹上的原因，尽管这是可以理解的，但在意外的经济下滑事件中可能导致不合时宜的突然倒闭。
Giga Cloud B2B Marketplace的创建是为了解决数千种零售超大型物品的零售商店所面临的困境。通过构建可应对经常面临的常见挑战的Web设计，减轻了不确定性的负担，并且为这些企业提供了工具，这些工具可以通过Giga Cloud Marketplace的尖端和可靠支持成功地渗透到电子商务市场中，为零售商和零售商提供以下资源：供应商：
快速国际运输–美国经销商可以在2个工作日内将超大件物品运送给客户，而无需管理自己的卡车车队
仓库网络–供应商在市场上汇编其库存，而Giga Cloud物流从战略上将这些相同的库存放置在Giga Cloud仓库网络内，以避免高昂的仓库购买或租赁成本
集成的物流基础设施–在一个平台上跟踪销售，管理购买，协商产品价格等等
